行政部（特约记者） 张岩

 随着恒峰g22公司行政系统“2018-2019导师带徒”查核期满
，为期一年的“导师带徒”工作全面进入尾声。通过一年“传、助、带”的进建造就
，不仅提升了行政系统团队综合能力这一短板缺项
，也提高了行政系统的治理水平和服务能力以及新老职工综合素质与业务能力。为此
，6月22日
，公司行政系统组织召开”2018-2019导师带徒工作总结会”
，各中心、事业部行政系统近30位代表参与了会议。

    会上
，首吓咨行政部副总经理张雷兵对从前一年导师带徒活动的发展情况进行了简要总结
，同时颁布了多维度、综合查核最后了局。

    受邀参与会议的人力资源部副总经理王海莲在会上指出：这次行政系统师带徒活动
，导师与学徒在共同进建中都实现了成长与进取
，导师们从理论到实际
，从经历到经验
，对峙实际第一
，对峙以身示范；学徒们在活动中阐发出了迎难而上
，敢于担任
，学有所成
，但愿能持续维持
，争取更猛进取。

    随后
，凭据学徒综合查核和测评
，别离对两对优良师徒进行了赞美。同时
，优良导师和优良学徒别离讲述自己一年的进建情况及心得体味
，并对将来持续进建提高作出瞻望和规划。

    会议最后公司纪检委书记兼行政部总经理史俊要求行政系统的整幼我员聚焦经营
，联结一心
，对峙仔细用心
，服务大局
，持续进建
，勤于思虑
，长于总结
，提升综合能力
，充分阐扬行政系统的治理、协和谐服务职能
，全力以赴实现2019年行政系统预算指标保险措施、2019年党建工作打算等各项沉点工作
，为实现公司2019年经营、治理和上市等主题工作而致力奋斗。