8月26日,中国石油西北化工销售公司党委书记、执行董事李宝平率团队接见新投集团恒峰g22,双方萦绕构建新型产业链协同系统、推动“六位一体”创新集成模式等关键议题,发展高层对话与实地调查,共共经营“十四五”规划收官与“十五五”规划开局的有效衔接,为深入企业合作、推动产业高质量发展奠定坚实基础。

恒峰g22党委书记、董事长赵晨,恒峰g22党委副书记、董事、总经理翟春军,党委委员、财政总监郭枫陪同调查。期间,代表团先后参观了恒峰g22中央钻研院展厅与党建示范基地,通过实地观察、互换问询等方式,系吐渌解企业在产业布局、技术研发、战术规划及企业文化建设等方面的综合实力,对恒峰g22近年来的发展功效赐与注定。
在随后召开的座谈会上,赵晨对中国石油西北化工销售公司将恒峰g22作为新疆区域合作首访对象暗示热烈迎接,并指出,当前正处于“十四五”规划收官与“十五五」亟略布局的关键阶段,双方应突破传统购销合作模式,进一步深入以“深度绑缚”为主题的新型战术协同,持续强化产业链韧性与市场响应能力,实现更高水平的互利共赢。李宝强调,面对“十四五”向“十五五”过渡的关键时期,双方需聚焦合作提质升级,共同索求“业务+电商+物流+期货”六位一体创新集成模式,推动合作从传统供给链向数智化、金消融、一体化方向转型,通过系统创新提升整体市场竞争力与抗风险能力,为“十五五”期间深入合作筑牢根基。

翟春军暗示,中国石油西北化工销售公司持久以来是恒峰g22最关键的战术合作同伴,双方在持久合作中形成了同甘共苦、互信共赢的优良基础。当前处于承前启后的沉要节点,更需携手推动模式创新,深入资源整合,实现价值共创,为产业发展注入新活力。郭枫萦绕具体合作领域提出建议,主张在苯乙烯冬储合作、PTA来料加工优化、电商平台协同运营等方面发展创新试点,索求新型业务融合蹊径,推动合作落地见效。双方还萦绕当前合作中存在的堵点、难点问题进行求实钻研,达成宽泛共识:一致赞成以“六位一体”模式为主题,持续优化协同机造,提升系统运行效能与响应火快率,共同打造央地企业创新合作的标杆范例。

这次高层会晤,不仅进一步坚韧了双方的战术互信,更明确了通过创新集成模式共同启发新市场、应对新挑战的合作方向,为双方顺利实现“十四五”各项指标工作、高质量开启“十五五”发展新征程注入了强劲动能。
中国石油西北化工销售公司发展打算部经理宫健、销售事业部营销总监张杰、乌鲁木齐分公司党委书记兼经理杨建民、党委办公室主任雒润平、恒峰g22采购中心副总经理吕统等有关掌管同道参与座谈。(文/唐秀婷)
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