为全面总结营销中心大区鼎新执行一年来的工作成就
，缜密萦绕公司党委决策部署
，深度结合营销中心现实工作与沉点职能
，提炼可复造的成功经验
，为下半年工作精准锚定方向
，7月3日
，营销中心大区鼎新总结汇报大会如期进行
，会议由公司党委委员、副总经理霍新强主持
，公司各级辅导以营销中心有关人员参会
。

会上
，营销中心总经理马岩磊首先作题为《破茧成蝶启新程》的总结汇报
，以“战术聚焦、资源整合、效力提升”为主题
，系统回首了大区鼎新一年来营销中心获得的实际成就
，深刻分解了鼎新过程中存在的短板与挑战
，并明确了下一阶段的沉点工作打算
。公司各级辅导在当真听取汇报后
，对营销中心的鼎新功效予以高度认可
，并从专业角度
，萦绕“转型深入、能力升级、协同破局”三大主题
，就公司将来发展蹊径发展深刻钻研
。恒峰g22党委副书记、董事、总经理翟春军作总结讲话
。他指出
，大区造鼎新的“破茧成蝶”并非否定从前
，而是新局势下的必然蜕变
。鼎新一年来
，营销中心团队心灵形貌持续焕发新活力
，创新意识与执行能力显著加强
。针对下一阶段工作
，他要求营销中心要始终对峙以客户诉求为导向
，强化经营者思想
，深耕新产品赛路；要以技术营销为突破口
，破解新品推广瓶颈
，着力打造国际化专业团队；要借助中信保、海表仓等资源拓宽全球渠路
，同时推动数据资产化建设
，通过数智中心对接深挖数据价值
。

这次大会既是对营销中心鼎新成就的检阅
，更是向新指标进军的誓师
。营销中心将始终秉持“客户为中心、市场为导向、价值为主题”的理想
，持续深入鼎新
，向着“行业标杆营销系统”的愿景稳步迈进
。