聚酯公司（特约记者） 张立伟

   中层干部作为聚酯公司的中坚力量
，是公司持续打造人才梯队的关键。随着新时期企业发展和鼎新的深刻
，赋予了中层治理者新的使命、新的担任。聚酯公司中层干部中蕴含很多年轻新晋干部。为了提升中层干部的综合素质、治理伎俩和能力
，统一思想
，挖掘员工潜能和优势
，从治理层动手
，增长留人育人率
，公司组织中层干部发展2020年系列培训。近日
，初次培训主题为“企业发展史与企业发展战术培训”拉开了序幕。

    这次培训约请到集团战术发展部副总经理陈强和规划主管刘彦梅主管
，在聚酯本部二楼大会议室讲授企业发展史及战术规划
，聚酯分公司在园区封关式治理前提下与本部统一参与培训。

    企业战术是一种新的治理思想
，中层干部作为中坚力量既要服膺公司汗青也要领略公司发展战术
，整个公司有限的资源都是萦绕着战术进行
，对公司战术有清澈的认知
，能力和公司发展同步发展工作。

    中层治理人员作为企业治理行列中的中坚和骨干
，拥有承先启后、沟通讯息和衔接高低级的特点
，阐扬着中转站和推动器的作用
，明确中层干部在企业发展中所负担的责任
，要带好行劣注提高执行力的双沉的指标
，逐步实现公司高质量发展；并强调各部门将这次培训层层内部转化
，做到全员覆盖。

    进建带来收成
，压力提供动力
，思虑成就创新。通过这次培训
，很多中层干部暗示受益匪浅、收成满满
，拓宽了治理工作的思路
，对公司将来发展有了更清澈的意识。在以来的工作中
，时刻服膺公司发展战术
，统一措施
，不休提升自身能力
，为实现公司发展战术工作做出贡献。