新资料事业部（特约记者） 陈薇

   近日
，新资料事业部整个员工在公司多职能会议室隆沉召开了2019年度总结暨赞美大会。恒峰g22公司总经理李鹏、副总经理刘华、张军、总调度长张淮林参与了这次会议。

    会上
，新资料事业部总经理王昶以“夯实基础、提质增效、深入鼎新创新、加快转型升级提升主题竞争力、推动企业持续发展”为主题
，系统的总结了事业部2019年在渠路建设、产品品质、科技创新、安全治理升级、党的建设等方面的工作
，深刻分析了一年来工作中存在的不及和改进方向
，并暗示即将到来的2020年是实现公司逾越式发展的攻坚年
，要以实现经投机润为指标导向
，持续改善产品品质
，创新经营方式、推动内部深入鼎新
，引发体造活力
，统一思想急剧行动
，全力实现公司年度净利润指标。

    随后
，对15位先进幼我和3个先进班组、2个先进部门代表进行了赞美。先进幼我和集体代表在会上也别离做了表态讲话。

   会上
，总公司副总经理刘华、张军、总调度长张淮林别离对新资料事业部提出了但愿和要求。

    总公司总经理李鹏在会上做了沉要讲话
，他谈到
，2019年对新资料事业部是一个不平庸的一年
，面对经营压力
，勇往直前
，致力拼搏
，全面实现了经营工作。2020年对国度来讲
，是十三五收官之年
，十四五启发之年
，承先启后
，恒峰g22发展理想和发展方式要产生变动
，提高我们发展的质量和效益
，以效益为中心
，表拓市场
，内强治理。一是要认当真真抓安全
，严格落实安全责任造
，严格执行风险分级管控
，隐患排查治
，双沉治理机造
，严格落实安全出产隐患排查治理导则
，严格执行安全规章
，在顶层设计上
，保障安全工作扎实落地。二是要当真钻研市场
，启发销售渠路
，提高工艺节造水平
，提高产品一次合格率与303产品的产出率
，进一步降低成本
，提高口碑与品牌价值
，使产品更具竞争力。三是要转型升级依照三步走准则
，目前新产品差距化较指标差距较大
，下一步就是彻底实现转型升级
，要有超前意识
，凭据市场需要
，及早布局。四是要积极推动深入鼎新
，思路要活。最后
，新资料事业部要抓好公司党建工作
，抓党建促经营
，抓党建促治理
，严格依照中央上级党委部署
，恒峰g22党委的要求
，让恒峰g22组织和支部成为倔强的碉堡。

    会议由新资料事业部副总经理曹隆主持。