行政部（特约记者） 张岩

   近日,公司行政系统35名职工代表在总公司九号会议室召开了“2018年度行政系统工作总结会”，公司纪委书记史俊参与了会议。

   会上行政部副总经理张雷兵作了《正确定位，提升能力，阐扬治理服务协调职能，为公司经营发展奠定强有力的行政保险基础》的工作汇报。汇报中，全面总结回首了2018年行政系统紧紧萦绕公司经营、治理和发展的中心工作，以加强党的基层组织建设、企业文化建设、行政治理、后勤保险、用度节造等工作为抓手，较好地实现了年度指标工作。在总结工作成就的同时也客观分析了存在的问题及不及。并就2019年行政系统工作指标和沉点工作做了铺排部署。

    会议明确指出了2018年工作中存在的不及及问题，对2019年提出了四项沉点工作和六个要求。其中，四项沉点工作：一是党建工作。依照公司党委的铺排和布署，沉点抓好基层党组织的建设，阐扬基层党组织的作用；二是企业文化。通过提升企业文化主题理想通达率（不低于80%），践杏锥屯河法典》和主题实际活动等，内聚人心、表树形象，提升公司软实力，加强表部竞争力；三是行政治理工作。要从档案治理、双文化监督岗、后勤保险，文件资料、安保维稳、用度管控等方面着手，更好地服务于企业经营发展；四是行政系统团队建设,提升行政系统综合治理能力。六个要求是:要树信念、要抓创新、要练内功、要襟怀大局观、要持续刷新创新、要改进治理步骤。并积极做好行政系统的人员引进、用好、留住等工作，通过导师带徒活动提升出徒率和行政系统人员的综合业务水平，从而积极阐扬行政系统管控和保险作用，协和谐服务职能，保险公司行政运行有效。

    公司纪委书记史俊，对行政系统一年的各项工作做了详细评价，充分注定了一年来整个行政工作人员在党建工作、企业文化、宣传工作、行政治理、用度管控、档案治理、双文化工作、安保维稳、后勤保险、团队建设等方面做出的艰苦卓绝的致力。同时，要求行政系统整个要弘扬企业心灵，积极进取，为企业当好管家和照拂，做好后勤服务保险，为公司2019年的逾越式发展和战术顺利推动，为恒峰g22人共同的妄想与心愿再立新功，再谱新篇，再创佳绩。

 会上还对行政系统的优良通讯员、优良档案员、双文化先进集体、行政部先进幼我进行了赞美。