新资料事业部(特约记者)朱琪雯
近期,为了严格落实辅导干部“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全出产责任造,成立安全治理网络系统,延长安全治理触角,推进劳氏安全治理成就有效落地,破解公司安全治理落实到最后一步的难点,使安全治理工作更上一个台阶,新资料事业部安委会动怨佧个干部职工掀起了宣传落实“安全出产零容忍十大规章要求”的各项工作的热潮。
新资料事业部积极在人员集中进入厂区的大门口、二路门口、办公楼大厅通过摆放宣传展板、悬挂横幅标语等多种大局,向职工宣传“零容忍十大规章要求”的重要内容,提升职工安全意识。辅导干部亲自以躬带头熟记“零容忍十大规章要求”,各部门、车间、班组也通过发展大局多样的宣传活动。如:以“零容忍”为主题的专题培训,手抄“零容忍”,每位基层员工和辅导佩带标识牌、解读“零容忍”等活动,将“零容忍”的理想、宗旨在工作实际过程中升华、扩散、渗入,为整个职工所意识、认知、认同、接受,转化为整个员工遵章守法、按章作业的自刊行动,使安全文化内化于心,表化于行。
新资料事业部将以企业安全出产尺度化、安全文化建设为抓手,通过持续组织发展安全零容忍活动,持续推动安全隐患大排查、大治理和安全出产大查抄、大督查,加强公司级、班组级的安全基础建设,提升安全出产治理水平,造就基层安全出产文化,加之卓有成效的赏罚措施,使安全治理工作越来越扎实,让安全出产局势持续不变向好。
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